Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Спектр услуг службы такси 1.3. Расчетный период проекта 1.4. Стоимость реализации проекта 1.5. Источники финансирования проекта 1.6. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция службы такси 2.2. Спектр услуг службы такси 2.3. Документы для открытия службы такси 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА СЛУЖБ ТАКСИ 4.1. Объект исследования 4.2. Социально-экономические показатели Москвы Население Уровень жизни 4.3. Московский рынок легкового транспорта Автопарк Структура парка по маркам автомобилей Розничная торговля Потребительские цены 4.4. Московский рынок такси Сегментация рынка Объём рынка Такси онлайн Выручка отрасли Пассажирооборот Стоимость проезда Средняя стоимость услуг Конкуренты Крупнейшие службы такси по объёму выручки Факторы, влияющие на рынок Тенденции Государственное регулирование рынка Предпочтения потребителей Выводы 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Целевая аудитория 5.3. Позиционирование на рынке 5.4. Рекламная стратегия 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Расположение службы такси с собственным автопарком 6.2. Аренда помещения для службы такси с собственным автопарком 6.3. Структура использования площадей службы такси с собственным автопарком 6.4. Необходимое оборудование службы …
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг диспетчерской службы такси
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка московских диспетчерских служб такси
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей диспетчерской службы такси
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Ценообразование на рынке
3.6. Основная концепция (идея) работы компании
3.7. Стратегия продвижения. План развития на 3 года.
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура компании
4.3. Схема взаимодействия с ИП по технологии сетевого маркетинга
4.4. План-график работ по проекту
4.5. Источники, формы и условия финансирования
5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
5.1. Юридический аспект
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и убытков
6.10. Прогноз движения денежных средств
6.11. Анализ эффективности проекта
6.11.1. Показатели эффективности проекта
6.11.2. Методи…
Средняя стоимость мойки легкового автомобиля составляет *** руб., стоимость мойки внедорожника – *** руб. Средняя стоимость *** услуг – ***, стоимость услуг по *** – 1 175 руб., стоимость нормо-часа услуг по экспресс-сервису – *** руб. Также комплекс будет предлагать услуги ***, стоимость которых составит *** руб. Расположение автомоечного комплекса: Для наиболее эффективной реализации всех преимуществ концепции создаваемого автомоечного комплекса, предполагается его расположение: вдоль автомагистралей и основных дорог, в спальном районе недалеко от крупных парникгов деловом центре города среди различных предприятий и частных предпринимателей. Площадь автомоечного комплекса: Общая площадь автомоечного комплекса 400 кв.м., из которых непосредственно на 4 поста автомойки приходится 140 кв.м., помещение под *** оборудование – 15 кв.м., склад под *** – *** кв.м., два подъемника и помещение для услуг *** – 70 кв.м., техническое помещение для оборудования замкнутого цикла очистки воды – *** кв.м. При использовании упрощенной системы налогообложения компания выбирает оптимальную для себя налогооблагаемую базу – общая выручка или прибыль. В данном случае более выгодным будет налогообложение прибыли, ставка Единого налога будет составлять 15%. 1.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА Алгоритм д…
