Бизнес-планы

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (артикул: 14259 19351)

Дата выхода отчета: 23 Октября 2012
География исследования:  
Период исследования:  
Количество страниц: 80
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Сутью проекта является создание и организация деятельности управляющей компании по управлению многоквартирными домами, как реализация эффективной бизнес-модели.

     

    Маркетинговой стратегией является реализация проекта, предусматривающая создание эффективного предприятия – управляющей компании в ЖКХ, обеспечивающей решение различных задач, связанных с эксплуатацией и обслуживанием многоквартирных жилых домов.

     

    В качестве примера для расчета финансово-экономических показателей, управляющая компания планирует взять в управление 5 девятиэтажных многоквартирных домов, по 115 квартир в каждом доме. Общая площадь домовладений составляет 21 000 кв.м.

     

    Программы выполнения работ и оказания услуг по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирных составлены с применением:

     

    Правил содержания общего имущества в многоквартирном доме (13.08.2006 №491)

    Правил предоставления коммунальных услуг гражданам (23.05.2006 №307)

    Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда (27.09.2003 №170)

    Программы являются общими для всех многоквартирных домов, принятых в управление и служат основой для определения перечня работ по содержанию и ремонту общего имущества.

     

    Ценовая политика предприятия должна обеспечить стабильный доход для акционеров и сотрудников, обеспечить создание условий для формирования широкого круга лояльных потребителей услуг, комфортные условия для проживания, своевременный ремонт и качественное техническое обслуживание домов, своевременный уход и развитие придомовой территории.

     

    Управляющая компания может быть создана в любом городе Российской Федерации, с численностью населения более 100 000 человек, имеющего многоквартирные дома. Для организации работы управляющей компании необходимо решение жильцов о выборе соответствующей управляющей компании.

     

    Суммарный объем финансирования проекта составляет 1 534 тыс. руб., в том числе собственные средства в размере 230 тыс. руб. (15%) и заемные средства в сумме 1 304 тыс. руб. (85%).

     

    Основную долю в финансировании занимают затраты, связанные с арендой и ремонтом помещения, а также оборотный капитал.

     

    Совокупная чистая выручка от реализации проекта составит 40 446 тыс. руб., чистая прибыль – 3 668 тыс. руб., EBITDA – 4 994 тыс. руб. Горизонт планирования проекта – 10 лет. Период окупаемости проекта составляет 2,69 года, включая инвестиционную фазу проекта – 12 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) составит 2 189 тыс. руб. Внутренняя норма доходности проекта (IRR) равна 41,66%.

     

    Бизнес-план подготовлен с использованием материалов, взятых из открытых источников, а также с использованием собственных исследований и расчетов.

     

    Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

     

    - Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

     

    - Анализ финансовых показателей ликвидности и рентабельности

     

    - Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

     

    - Анализ чувствительности

     

    В бизнес-плане использованы материалы:

     

    - открытых источников,

     

    - отраслевых изданий,

     

    - данных РОССТАТ,

     

    - публикаций отраслевых экспертов,

     

    - аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

     

    - отраслевых интернет-форумов

     

    - опросов участников отрасли.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Резюме

    1. Анализ рынка услуг ЖКХ

    1.1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России

    1.2. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ

    1.3. Основы тарифной политики в России

    2. Маркетинговый план

    2.1. Маркетинговая стратегия

    2.2. Анализ потребителей услуг

    2.3. Ценовая политика

    3. Организационный план

    3.1. Расположение управляющей компании

    3.2 Организация деятельности управляющей компании

    3.3. Организационная структура и штатное расписание

    3.4. Анализ организационных и финансовых рисков

    4. Производственный план

    4.1. Потребность в помещении

    4.2. Организация работы управляющей компании

    4.3. Обеспечение уборочным инвентарем и расходными материалами

    4.4. Потребность в основных средствах и нематериальных активах

    4.5. Потребность в расходных материалах

    5. Финансовый план

    5.1. Основные допущения финансового плана

    5.2. Финансирование проекта

    5.3. Анализ продаж

    5.4. Анализ обслуживания кредита

    5.5. Финансовые результаты проекта

    5.6. Движение денежных средств

    5.7. Динамика оборотного капитала

    5.8. Расчет ставки дисконтирования

    5.9. Показатели инвестиционной эффективности

    5.10. Анализ безубыточности

    5.11. Анализ чувствительности

    5.12. Выводы о целесообразности реализации проекта

    Приложения

  • Перечень приложений

    ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

    ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Отчет о движении денежных средств

    ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Прогнозный баланс

    ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Инвестиционный анализ проекта

    ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Финансовые показатели проекта 

    ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Анализ безубыточности

    ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Анализ чувствительности 

    ПРИЛОЖЕНИЕ 15. Инвестиции

    ПРИЛОЖЕНИЕ 16. Отчет о прибылях и убытках 

    ПРИЛОЖЕНИЕ 17. Движение денежных средств

    ПРИЛОЖЕНИЕ 18. Прогнозный баланс

    ПРИЛОЖЕНИЕ 19. Расчет интегральных показателей проекта

    ПРИЛОЖЕНИЕ 20.  Инвестиционный анализ проекта

     

    Диаграмма 1. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов (руб. за кв.м.) в разрезе федеральных округов РФ.

    Диаграмма 2. Стоимость содержания и ремонта жилья для граждан -  собственников жилья.

    Диаграмма 3. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов в РФ, 2008 – 2012 гг.

    Диаграмма 4. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов.

     

    Рис.1. Оргструктура предприятия

    Рис. 2. Источники финансирования проекта

    Рис. 3. График обслуживания кредита

    Рис. 4. Финансовые результаты проекта

    Рис. 5. Показатели рентабельности проекта

    Рис. 6. График движения денежных средств

    Рис. 7. Движение оборотного капитала

    Рис. 8. Анализ чувствительности NPV к ставке дисконтирования

    Рис. 9. Окупаемость проекта

    Рис. 10. График безубыточности

    Рис. 11. Анализ чувствительности

     

    Таблица 1. Прогноз роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий в 2012 – 2014 годах в среднем по Российской Федерации 

    Таблица 2. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов, руб./м2 общей площади

    Таблица 3. Содержание и ремонт жилья в государственном и муниципальном жилищных фондах, руб./м2 общей площади

    Таблица 4. Содержание и ремонт жилья для граждан - собственников жилья, руб./ м2 общей площади

    Таблица 5. Услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов ЖК, ЖСК, ТСЖ, по федеральным округам РФ в 2011 г., руб./м2 общей площади

    Таблица 6. Услуги по организации и выполнению работ по эксплуатации домов ЖК, ЖСК, ТСЖ, по федеральным округам РФ в 2011 г., руб./м2 общей площади

    Таблица 7. Тарифы на электроэнергию для населения

    Таблица 8. Рост тарифов на электроэнергию для населения

    Таблица 9. Стоимость услуг по снабжению электроэнергией в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. в месяц 

    Таблица 10. Стоимость услуг по снабжению газом сетевым в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

    Таблица 11. Стоимость услуг по горячему водоснабжению в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

    Таблица 12. Стоимость услуг по холодному водоснабжению и водоотведению в федеральных округах РФ, 2012 г., руб. с человека в месяц

    Таблица 13. Расчет стоимости услуг управляющей компании

    Таблица 14. Штатное расписание

    Таблица 15. Программа выполнения работ по  санитарному содержанию мест общего пользования и придомовой территории 

    Таблица 16. Программа технических осмотров инженерного оборудования 

    Таблица 17. Программа мероприятий по подготовке многоквартирных домов к сезонной эксплуатации 

    Таблица 18. Программа работ по ремонту общего имущества

    Таблица 19. Перечень расходов на материалы и инвентарь

    Таблица 20. Перечень основных средств и НМА

    Таблица 21. Перечень расходных материалов

    Таблица 22. Стоимость инвестиционных затрат

    Таблица 23. План продаж

    Таблица 24. Расчет стоимости собственного капитала

    Таблица 25. Финансово-экономические показатели проекта

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план салона красоты и парикмахерской

Регион: Россия

Дата выхода: 15.09.18

69 900
Инвестиционный меморандум: развитие компании по производству мебели для сна

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.17

59 600
Маркетинговое исследование рынка мебели для ванных комнат

Регион: Россия

Дата выхода: 03.10.16

148 500
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация компании по продаже и сервисному обслуживанию клининговой техники

Регион: Россия

Дата выхода: 19.08.16

160 000
Бизнес-план создания компании по оказанию клиниговых услуг

Регион: г. Москва

Дата выхода: 08.07.16

35 750
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Мониторинг стоимости услуг ЖКХ Украины, 2016 год
    Дата подготовки обзора: март, 2016 год Компания: Pro-Consulting Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата Способ получения: электронной почтой либо курьером Форма получения: в электронном и/или в печатном виде Количество страниц: Excel 5, Arial 10, 1 интервал Графиков и диаграмм: 0 Таблиц: 4
  • Бизнес-план: Дом моды и красоты
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 2.1. Концепция «Дома моды и красоты» 2.2. Спектр услуг 2.3. Необходимые документы для открытия 3. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА 4. АНАЛИЗ РЫНКА БЫТОВЫХ УСЛУГ И ПОШИВА ОДЕЖДЫ 4.1. Рынок бытовых услуг и пошива одежды - Динамика объема рынка - Структура рынка 5. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 5.1. Ценовая политика 5.2. Рекламная стратегия 5.3. Маркетинговые ходы 6. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 6.1. Конструкция дома моды и красоты 6.2. Расположение 6.3. Территории под проект 6.4. Структура использования площадей 6.5. Необходимое оборудование 6.6. Кадровое обеспечение Состав персонала Должностные обязанности персонала 6.7. График реализации проекта 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 7.1. Первоначальные вложения в проект Динамика инвестиционных вложений Направления инвестиционных вложений 7.2. Доходы проекта 7.3. Расходы проекта 7.4. Система налогообложения 7.5. Отчет о прибылях и убытках 7.6. Отчет о движении денежных средств 7.7. Бухгалтерский баланс 8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 8.1. Методика оценки эффективности проекта 8.2. Чистый доход (NCF) 8.3. Чистый дисконтированный доход (NPV) 8.4. Срок окупаемости (PB…
  • Бизнес-план организации прачечной
    4.2 Продвижение услуг прачечной Стратегия рекламной кампании должна позволить прачечной выйти на запланированные объемы обслуживания клиентов в короткие сроки. Задача рекламной кампании – оповестить потенциальных клиентов о том, что открылась новая прачечная, которая готова предоставить качественные услуги своим клиентам. … 4.3 Ценообразование Правильное определение цены товара самым прямым образом влияет на успешность бизнеса и, наряду с другими компонентами маркетинга, является чрезвычайно ответственным этапом маркетинговой программы. Определение цены обуславливает объем денежных доходов и является главным элементом для расчета точки безубыточности бизнеса, рентабельности, финансового плана проекта и планирования сбыта.
  • БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕБЕЛЬНЫХ ГАЗЛИФТОВ
    Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана «ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕБЕЛЬНЫХ ГАЗЛИФТОВ». Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей: В качестве рабочего инструмента при реализации проекта; Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов; Для представления проекта в кредитные учреждения. Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
  • RESIDENTIAL REAL ESTATE MARKET_April 2010
    CAD. Elite new residential buildings. Market volume and structure Source: Blackwood research and data from open sources In April 2010, 184,6 thous. sq. m. of residential space in 36 residential complexes were available in the elite primary market. Most supply was concentrated in Khamovniki (Ostozhenka and Prechistenka Streets), Presnensky and Arbat sub-districts. The buyer activity was high as the number of incoming requests for purchase of residential space in Blackwood doubled in April 2010 in comparison with the corresponding period in 2009. The most sough-after apartments were those measuring 100-150 sq. m. priced at $1-2 million (approx 50% of the incoming requests). 3 REAL ESTATE MARKET MONITORING RESIDENTIAL REAL ESTATE MARKET April 2010 CAD. Elite new residential buildings. Source: Blackwood research and data from open sources In April, the prices in the elite residential market continued to rise. The growth in the elite primary market amounted to 2,8% and in the elite secondary market – to 0,6%. In April 2010, the price of 1 sq. m. amounted to $18,050 per sq. m. in the primary residential market and $22,860 in the secondary market. After the market bottomed out, the average price growth reached 11% in the primary residential market and 3% in the secondary market. Even th…
Навигация по разделу
  • Все отрасли