Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Как видно из диаграмм, кредиторская задолженность существенно превышает объемы дебиторской задолженности.
Сравним показатели с данными 2008 года. Изменение динамики задолженностей по анализируемым отраслям изображено на диаграммах 1.1.и и
1. Обзоры рынков
1.1. Динамика рынка производства трансформаторов (финансово-экономические и производственные показатели отрасли)
1.2. Динамика рынка изолирующей арматуры (финансово-экономические и производственные показатели отрасли)
1.3. География производства трансформаторов и изолирующей арматуры
2. Конкурентный анализ (5 игроков рынка):
- Профили компании;
- Перечень выпускаемой продукции;
- Основные каналы сбыта;
- Показатели финансово-экономической деятельности компаний.
Для конкурентного анализа предлагаем на выбор 5 компаний из 7 нижеприведенных или компании на выбор Заказчика.
1. ОАО Холдинговая компания «Электрозавод»,
2. ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока»,
3. Завод «ЕКА групп»,
4. Завод «Остек»,
5. ЗАО «Феникс-88»,
6. ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод»,
7. ЗАО «ЮМЭК».
Примечание: Рынок производства лотков для кабеля в Раздел 1 не включен, т.к. в статистических данных не выделена данная отрасль. Возможно включить компании, производящие лотки для конкурентного анализа в Раздел 2 («ЕКА групп», завод «Остек»).
Часть 1 Обзор рынка 1.1. Анализ ситуации на рынке 1.2. Перспективы развития отрасли 1.3. Рекомендации участникам рынка Часть 2 Обзор отраслей потребления 2.1. Описание рынка потребления Часть 3 Конкурентный анализ
