Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Темп роста номинальных денежных доходов в расчете на душу населения в среднем по При-волжскому федеральному округу в ноябре 2009 года составил ХХ% к уровню ноября 2008 года.
Ситуация прослеживается аналогичная ситуации по предыдущему виду деятельности - ХХХХХ
Выручка в ПФО снизилась на ХХХ% при сравнении первого полугодия 2009 года с аналогичным периодом 2008 года. Показатель выручки в ЮФО фактически остался без изменений (Диаграмма
При сравнении суммарного показателя выручки за 2009 год с аналогичным показателем 2008 года, в Новгородской области отмечается стабильность показателя - ХХХХХХтыс. руб. в 2008 году и 5 ХХХХХХХХ тыс. руб. в 2009 году (Диаграмма 1.3.).
Введение До кризиса сегмент жилья бизнес-класса развивался достаточно активно. На рынок выходило много проектов, как высококачественных (например, проекты «Миракс», ЗАО «Дон-строй» и др.), так и среднего уровня качества (многие объекты характеризовались завышенными площадями, не самыми удачными планировками, низким качеством строительства). При этом в связи с ажиотажем, который наблюдался на рынке вплоть до кризиса и характеризовался ценовой гонкой, спросом пользовались все проекты. В кризис сегмент новостроек бизнес-класса г. Москвы оказался наиболее уязвимым. Спрос в конце 2008 г. и в течение всего 2009 г. находился на низком уровне. Произошло его смещение на более надежный вторичный рынок. А наиболее привлекательными объектами на первичном рынке были объекты со значительными скидками и находящиеся на стадии активного строительства или уже прошедшие ГК. Строительство многих объектов было заморожено, отдельные объекты претерпели реконцепцию, некоторые проекты (преимущественно «бумажные») подверглись существенной корректировке: набор квартир и их площади, качество отделки входных групп и фасадов и др. Для строящихся объектов корректировки заключались преимущественно в пересмотре цен и переоценке динамики продаж. В течение кризисного периода про…
