- Все отрасли
- Безопасность, связь и коммуникации
- Спутниковое телевидение – оборудование
Спутниковое телевидение – оборудование
Индивидуальный бизнес-план
Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Российский рынок спутниковых антенн и ресиверов
СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ9
РЕЗЮМЕ12
ГЛАВА 1. Технологические характеристики исследования14
Цель исследования14
Задачи исследования14
Объект исследования14
Метод сбора данных14
Метод анализа данных15
Информационная база исследования15
ГЛАВА 2. Основные характеристики и описание продуктов16
§1. Спутниковое телевидение16
Стандарты телевизионного вещания16
§2. Ресивер18
Типы ресиверов19
§3. Спутниковый конвертор21
Выбор спутникового конвертора (LNB)22
§4. Спутниковая антенна23
Виды спутниковых антенн23
Материалы, из которых делают спутниковые антенны27
Установка спутниковых антенн27
ГЛАВА 3. Состояние рынка спутникового телевидения в России28
§1. Рынок спутникового телевидения в России28
§2. Состояние рынка спутникового телевидения в России31
§3. Средние цены36
§4. Текущие события на рынке спутникового телевидения38
§5. Тенденции и перспективы развития рынка спутникового телевидения44
§6. Товары-заменители спутникового телевидения57
§7. Бизнес спутниковых операторов после перехода на цифровое вещание60
§8. Продажи оборудования для спутникового ТВ через розничные сети64
§9. Основные игроки рынка спутникового телевидения67
Национальная спутниковая компания (Триколор ТВ)67
НТВ Плюс74
Орион-Экспресс (Континент ТВ, Телекарта,…
-
Маркетинговое исследование рынка охранных услуг и выявление потенциальных потребителей на рынке физической охраны объектов в Московском области, I полугодие 2014 г.
Резюме
1. Обзор рынка охранных услуг в Московской области, I полугодие 2014 г.
1.1. Объем и динамика рынка охранных услуг
1.2. Структура рынка охранных услуг по видам
1.3. Насыщенность рынка охранных услуг
1.4. Прогноз развития рынка охранных услуг до 2016 гг.
2. Основные игроки рынка охранных услуг в Московской области по состоянию на сентябрь 2014 г.
2.1.Количество компаний и уровень конкуренции на рынке охранных услуг в 2013 г.
2.2.Уровень конкуренции на рынке охранных услуг
2.3.Ассортиментная политика. Сопутствующие услуги
2.4.Конкурентные преимущества основных игроков рынка охранных услуг
3. Потребители рынка охранных услуг, Московская область, 2014 г.
3.1.Результаты проведенных конкурсных торгов на охранные услуги, Московский регион, 2014 года Наименование компании Потребителя охранных услуг (контактные данные, местонахождение) Заказ (наименование услуг, начальная сумма контракта) Итоги (участники тендера/конкуренты, победители) Сумма контракта Ссылка на конкурсную документацию 100 компаний 3.2.Потенциальные потребители услуг физической охраны объектов
4. Характеристика цен на рынке охранных услуг
4.1.Сравнительный анализ цен на охранную услугу: физическая охрана объекта
4.2.Основные принципы ценообразования
5. Выводы и рекомендации по работе на данном рынке.
-
Рынок сотовой связи (выпуск 2)
Эксперты утверждают, что общее падение рентабельности бизнеса заставило
участников рынка пересмотреть подходы к развитию сетей. Ритейлеры перешли
от наращивания числа салонов сотовой связи к качественному развитию торговых
точек, торговые наценки на сотовые телефоны в федеральных сетях
выровнялись.
КОПИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЙ НАИБОЛЕЕ УСПЕШНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА
Такая модель поведения характерна в основном для тех игроков, которые только
вступают на рынок, а именно для розничных сетей, торгующих электроникой и
бытовой техникой, решивших попробовать себя в сфере продаж мобильных
телефонов. У таких сетей, с одной стороны, есть все необходимое, чтобы
преуспеть и в этом формате: налаженные отношения с вендорами, умение
выстраивать логистику, отработанные системы мотивации и т.д. С другой
стороны, крупные сети не смогут работать в сотовом ритейле так, как они
привыкли: анализируя западный опыт и адаптируя его для российской
действительности. Потому что в сегменте сотовой связи так не получится -
копировать нечего. И они неизбежно столкнутся с многими из тех же проблем, с
которыми сталкивались много лет назад все сети - либо начнут копировать кого-то
из участников рынка, которые в это время пойдут вперед. Телефоны уже сегодня
покупают и в «М.Видео», и в «Эльдорадо». Но сотовая розница тоже не ж…
|
